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廠家教你關(guān)于鋁型材加工中心日常使用的建議

返回列表 來(lái)源: 發(fā)布日期: 2020.12.26

鋁型材加工中心設(shè)備日常損耗的規(guī)律性而言,一臺(tái)鋁型材加工中心設(shè)備使用的時(shí)間越長(zhǎng),則證明其實(shí)際應(yīng)用的效果就越高。從而,能夠得到一個(gè)基本要素,每一個(gè)企業(yè)花資金買(mǎi)設(shè)備投入生產(chǎn)制造應(yīng)用之后,都期待它在實(shí)際使用壽命的運(yùn)作時(shí)間愈久愈好。

鋁型材加工中心設(shè)備應(yīng)用實(shí)際效果的時(shí)間隨著可用率的變化高低,主要是由設(shè)備關(guān)機(jī)維護(hù)的時(shí)間決定。設(shè)備的關(guān)機(jī)維護(hù)時(shí)間越多,可使用工作的時(shí)間就越低,實(shí)際利用率就越低;相反,實(shí)際利用率就越高。具體在工作上的成千上萬(wàn)個(gè)例證說(shuō)明,同樣型號(hào)規(guī)格、同一生產(chǎn)廠家在同一時(shí)期投入生產(chǎn)制造應(yīng)用的設(shè)備,在同一自然環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)下工作中,因?yàn)閼?yīng)用和維護(hù)保養(yǎng)的方法的不同,應(yīng)用實(shí)際效果差距非常大。因此增加設(shè)備的實(shí)際使用時(shí)間,跟用心維護(hù)保養(yǎng)、合理使用、細(xì)心的管理方法是不可或缺的。 比如一個(gè)加工廠的鋁型材加工中心,雖已應(yīng)用了快十年,卻從未開(kāi)展過(guò)大維修,中、小維修頻次也很少,因常見(jiàn)故障停機(jī)的頻次非常少,設(shè)備也仍維持該有的精密度和性能,外型猶新。這跟操作應(yīng)用這臺(tái)設(shè)備的是一位具備責(zé)任感和豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的老工人有關(guān),他在日常中合理化的使用,并用心地維護(hù)保養(yǎng),保證“愛(ài)惜設(shè)備就象愛(ài)惜武器裝備一樣”。所以,設(shè)備使用壽命管理方面的關(guān)鍵,應(yīng)放到設(shè)備的應(yīng)用和維護(hù)保養(yǎng)上。
一、合理應(yīng)用設(shè)備
保證鋁型材加工中心設(shè)備合理使用的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是:按照公司產(chǎn)品生產(chǎn)制造的加工工藝特性和具體要求來(lái)配備設(shè)備,使其配套,合理布局;根據(jù)設(shè)備的性能、承荷工作能力和技術(shù)性等特點(diǎn),分配好設(shè)備的生產(chǎn)制造每日任務(wù)。

挑選合適的使用操作者;創(chuàng)建和實(shí)行應(yīng)用設(shè)備的各類(lèi)規(guī)章制度。

(一)有效配備設(shè)備

生產(chǎn)制造單位有效配備設(shè)備是恰當(dāng)、合理使用設(shè)備,充分運(yùn)用效率、提升應(yīng)用實(shí)際效果的前提。在配備和挑選設(shè)備時(shí),要留意以下幾個(gè)方面:

(1)要考慮到關(guān)鍵生產(chǎn)制造設(shè)備、及配套設(shè)備的成套性。

(2)設(shè)備的選者,在性能上和經(jīng)濟(jì)效益上應(yīng)該互相協(xié)調(diào)。

(3)在選擇設(shè)備中,切勿追求“大而全”、“小而全”。要以充分發(fā)揮設(shè)備的功效和實(shí)際運(yùn)用效果為出發(fā)點(diǎn)。

(4)要留意提升設(shè)備加工工藝生產(chǎn)加工的適應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力。  

 (二)新設(shè)備的應(yīng)用    新設(shè)備的應(yīng)用,要主要搞好下面這幾個(gè)關(guān)鍵階段:

 1、操作工的挑選和學(xué)習(xí)培訓(xùn)    

(1)有一定基礎(chǔ)文化;   

(2)專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考評(píng);   

(3)實(shí)際操作應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。    

 根據(jù)以上三個(gè)面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并經(jīng)過(guò)考評(píng)達(dá)標(biāo)、獲得合格證書(shū),才可以變成一名符合規(guī)定的鋁型材加工中心設(shè)備操作者。

 2、制訂安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施方案 

 3、確立崗位工作職 

(三)設(shè)備的一切正常應(yīng)用全過(guò)程    設(shè)備在應(yīng)用全過(guò)程中的管理方法應(yīng)與企業(yè)生產(chǎn)管理、工藝管理和實(shí)際操作技術(shù)水平的管理緊密融合起來(lái),才可以管住、用好。在應(yīng)用全過(guò)程中    

1、按設(shè)備技術(shù)性性能有效地分配生產(chǎn)制造任務(wù)    

2、加強(qiáng)提升工藝管理   

3、有效地利用應(yīng)用設(shè)備    

4、嚴(yán)格遵守定人、定機(jī)規(guī)章制度    

5、配備檢查設(shè)備應(yīng)用情況的檢測(cè)員和維護(hù)保養(yǎng)工   

6、制定合適的工作環(huán)境和標(biāo)準(zhǔn)    

7、創(chuàng)建、完善必需的管理制度    

對(duì)于設(shè)備的不一樣特性和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定一套科學(xué)研究的管理方案、方法,并組織學(xué)習(xí),確保貫徹實(shí)施,它是使鋁型材加工中心設(shè)備獲得合理使用的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。


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